導(dǎo)讀:之前有消息稱山東泰山內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,今日《足球》報(bào)泰山專項(xiàng)記者陳永在社媒表示泰山?jīng)]有出現(xiàn)欠薪,但內(nèi)部發(fā)生了很嚴(yán)重的事情。陳永寫道:其...
之前有消息稱山東泰山內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,今日《足球》報(bào)泰山專項(xiàng)記者陳永在社媒表示泰山?jīng)]有出現(xiàn)欠薪,但內(nèi)部發(fā)生了很嚴(yán)重的事情。

陳永寫道:其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)層面的問(wèn)題,關(guān)鍵還不是所謂的欠薪的事,工資也沒欠,獎(jiǎng)金晚發(fā)會(huì)兒也不算大事,初步了解事情很奇怪,但作為外人也說(shuō)不清楚,只是知道問(wèn)題很嚴(yán)重,情緒出現(xiàn)對(duì)立。我還是說(shuō)一下解決的思路吧。
1,首先還是要所有當(dāng)事人坐在一起好好溝通,徹底梳理山東泰山足球俱樂(lè)部的股權(quán)。這個(gè)是必須要有省里出面的,因?yàn)樗猩綎|泰山隊(duì)啊。三個(gè)股東之間的問(wèn)題,光三個(gè)股東內(nèi)部溝通也解決不了不是?
2,在這個(gè)基礎(chǔ)上,首先要解決大股東拖欠的費(fèi)用。說(shuō)實(shí)話,拖欠這么多,根本沒法補(bǔ),所以我一直建議,資產(chǎn)或者使用權(quán)作價(jià),比如未來(lái)10年黃河大球場(chǎng)的使用權(quán)無(wú)償給俱樂(lè)部作為補(bǔ)償之類的,總得有個(gè)態(tài)度和交代對(duì)吧。
3,然后,解決其他歷史遺留問(wèn)題,其實(shí)只要溝通好了,股權(quán)徹底理順了,泰山目前遺留問(wèn)題不算太大,畢竟有國(guó)網(wǎng)此前的5到6個(gè)億托底。
4,最后,大家討論討論該怎么辦。兩個(gè)方案:第一種可能,還是433的股份,但省市共建40%這個(gè)大股東,這樣市里不至于壓力太大,關(guān)鍵這個(gè)隊(duì)也不叫濟(jì)南隊(duì)啊,也不能叫濟(jì)南隊(duì)。第二種可能,省里協(xié)調(diào)中央,爭(zhēng)取讓國(guó)網(wǎng)和綠發(fā)回歸,他們投資足球27年了,雖然有國(guó)資委政策障礙,但一事一議或許有爭(zhēng)取的可能性,目前國(guó)家是高度高度非常高度地重視足球發(fā)展的。
5,梳理完股權(quán),然后要明晰俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)劃。第一,如果定位爭(zhēng)冠,那么投入可能還是需要高點(diǎn),看大家的想法和態(tài)度。其實(shí)去掉歷史留下的球員工資包袱,投入也不用太高。而且,俱樂(lè)部的營(yíng)收能力明顯大幅度提升的。第二,如果定位于第一集團(tuán),其實(shí)投入可以進(jìn)一步減少,到時(shí)候制定俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)劃,比如盡可能不引進(jìn)非年輕的內(nèi)援,外援盡可能爭(zhēng)取物美價(jià)廉,盡可能不引進(jìn)溢價(jià)外援等等,然后多用用年輕人。其實(shí),只要不是投入下降很多,泰山仍舊會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
6,所以,我覺得事情不難辦,關(guān)鍵在于有沒有真正想去解決。至于當(dāng)前的問(wèn)題,你把股權(quán)、資金和未來(lái)發(fā)展都梳理清楚了,不能說(shuō)迎刃而解,也就簡(jiǎn)單了。
中超前四輪,泰山2勝1平1負(fù)排名中超第8.
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